Gérer un projet SIRH consiste à planifier, organiser et coordonner les activités nécessaires pour mettre en place un Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines.
85 pourcents des projets SIRH dérapent de six mois à un an et demi, avec des conséquences importantes sur les budgets prévus. La maitrise réelle de ces projets dépend souvent de quelques conseils en amont, de méthode de travail éprouvées par des années d’ expérience, et dont le "Bon sens" rend l’application à la fois rapide et facile.
1) Comment établir un vrai plan de travail fonctionnel ?
2) Les écueils
3) Méthode de suivi du projet
4) Méthodes de travail
5) Evaluation des gains en fonction des jours économisés